通訊員 馬繼海

董事長(zhǎng)郎軍與凱達(dá)煤礦管理人員座談 

為嚴(yán)格貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、 李克強(qiáng)總理和伊泰集團(tuán) 董 事 長(zhǎng) 關(guān) 于 阿 拉 善 左 旗 新 井 煤 業(yè) 有 限 公 司 露 天 煤 礦 坍 塌 事 故 指 示 精 神 及 公 司 22 日 防 范 重 特 大 事 故 開 展 隱 患 排 查 視 頻 調(diào)度會(huì)議要求， 深刻吸取本次事故教訓(xùn)， 防范類似事故的發(fā) 生， 全面做好公司安全生產(chǎn)工作， 根據(jù)公司部署， 2 月 23 日 — 26 日， 董事長(zhǎng)郎軍， 副總經(jīng)理宋占有、 張海峰， 總工程師 郭璋，副總工程師劉先平和機(jī)關(guān)各科室管理人員全體出動(dòng)， 分為五個(gè)檢查組對(duì)公司所屬煤礦進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。

董事長(zhǎng)郎軍在宏景塔一礦檢查 

在煤礦，領(lǐng)導(dǎo)們采用下井檢查、聽取匯報(bào)、查閱資料、 開展座談、 參加班前會(huì)、 與一線工人交流等方式進(jìn)行了全面 細(xì)致的檢查， 通過多種方式檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題， 指出安全 管理中存在的不足， 并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格要求， 將習(xí)近平總書 記、 李克強(qiáng)總理和伊泰集團(tuán)董事長(zhǎng)張東海關(guān)于阿拉善左旗新 井煤業(yè)露天煤礦坍塌事故指示精神落到實(shí)處。 

檢查結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)各單位存在的生產(chǎn)接續(xù)等重點(diǎn)、 難點(diǎn)問題給予了現(xiàn)場(chǎng)梳理和指導(dǎo)， 并對(duì)查出的問題進(jìn)行了通 報(bào)， 下發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)處理決定書， 并要求限期整改。 檢查問題主 要為 ： 個(gè)別煤礦內(nèi)業(yè)資料不夠完整、頂板管理仍存在不足之 處、 設(shè)備設(shè)施管理不夠精細(xì)、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作仍需加強(qiáng)等。

總工程師郭璋在紅慶河煤礦入井檢查 

在會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)們強(qiáng)調(diào) ： 受阿拉善左旗新井煤業(yè)有限公司 露天煤礦坍塌事故影響， 公司面臨的安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻， 公 司上下務(wù)必嚴(yán)格貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、 李克強(qiáng)總理和伊泰 集 團(tuán) 董 事 長(zhǎng) 關(guān) 于 阿 拉 善 左 旗 新 井 煤 業(yè) 有 限 公 司 露 天 煤 礦 坍 塌 事 故 指 示 精 神 及 公 司 22 日 調(diào) 度 會(huì) 議 要 求 。 要 做 到 以 下 幾 點(diǎn) ： 一是須提高政治站位， 牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維， 壓實(shí)壓牢安全生產(chǎn)主體責(zé)任， 明確安全管理職責(zé)， 緊盯重點(diǎn) 內(nèi)容、 重點(diǎn)時(shí)段、 重點(diǎn)區(qū)域、 重點(diǎn)人員安全管理工作， 堅(jiān)決 遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。 二是要深刻汲取事故教訓(xùn)， 保持高 度警醒， 切實(shí)加強(qiáng)隱蔽致災(zāi)因素普查治理， 采取針對(duì)性措施，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。三是要加強(qiáng)“雙重預(yù)防” 體系建設(shè)，全 面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、 隱患排查治理活動(dòng)， 認(rèn)真開展自查自 改工作， 及時(shí)識(shí)別各類安全風(fēng)險(xiǎn)， 制定有效的管控措施， 把 事故隱患提前消滅掉。 四要把安全包保工作落到實(shí)處， 各包 保組要按照公司安委會(huì)下發(fā)的文件要求， 嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任， 為兩會(huì)勝利召開營(yíng)造良好的安全氛圍。

董事長(zhǎng)郎軍在紅慶河煤礦參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)